淺談保安行業職業化的發展方向
目前，保安隊伍流失率高 、人員招收難 、管理難的現象已嚴重困擾著保安服務業的發展，并形成了惡性循環。保安從業人員的付出與所獲得的報酬比例失衡，優秀人才難以挽留，保安隊伍難以保持穩定。
要想解決穩定、改革與發展這些根本問題，保持保安事業的可持續發展 ，確立和重視保安職業化發展方向非常重要。
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加強保安員隊伍的專業化培訓
加強保安員的教育培訓，是保安行業長遠發展的需要，是保安服務職業化、保安隊伍正規化建設的需要，是改善和提高保安服務質量的根本途徑。只有提高保安員的素質，才能進一步提高服務質量，進而贏得保安市場。因此，努力提高保安員的素質及服務質量，是管理工作的一項重要內容 。
近幾年，一些保安公司對客戶滿意度調查情況進行了總結、分析和研究。從調查的若干個項目來看，保安員的素質問題是客戶反映的焦點。雖然保安公司加大了對保安員的崗前及在崗培訓力度，但隨著老隊員的流失及新成員的不斷加人，培訓教育工作稍顯滯后。
為了進一步提高保安員的整體素質，提高保安服務質量，保安公司應及時采取相應措施，進一步加 強在崗保安員對《保安服務操作規程與質量標準》的學習和業務技能培訓。尤其是加大對新保安員的崗前培訓力度，確保值勤方案、勤務制度和突發事件應急預案的系統培訓的時間、 內容、人員“三落實 ”。
健全保安員資格證朽和等級評定制度
保安企業要積極宣傳保安隊伍中的先進典型和先進事跡，讓更多的人了解保安，熟悉保安，認知保安，從而為贏得社會關心和支持奠定基礎。大力宣揚和學習保安隊伍中的先進人物和事跡，不斷推動保安工作和隊伍建設的健康發展，不斷提高保安隊伍的整體素質，全面提升保安服務質量，增強保安員在促進社會和諧建設方面的影響力。
優化產業結構，構建多元化發展戰略
努力做到堅持內部結構調整、市場價格調節和外延拓展并舉，努力推動保安企業全面、協調發展，進一步優化升級保安產業結構、堅定不移地實現多元化市場戰略，積極開發與社會安全密切相關的保安服務領域和服務項目。
比如，積極聯系和開發臨時勤務和接洽大型活 動的安保任務。按照市場價格調節的規 則，逐步提升保安人防勞務收費標準，縮小投人與產出的差距。
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大力發展技防保安服務領域
目前，保安市場仍舊以人防保安服務為主、技防保安服務為輔的發展模式，隨著經濟社會的不斷發展，單一的人防體系已難以滿足市場需求，市場競爭已無優勢可言，加快技防領域的 市場開發，將科技防范與人力防范相結合，實現資源互補，進而加速和拓寬多元化發展的步伐勢在必行。
要盡快完善和優化保安人才的結構，以應對保安職業化的市場竟爭。加大力度，做好現有技防工作和各種技防網點的工作。
從技術管理、設備保障、操作人員的管理教育，到各技防網點出警情況都要保持良好的狀態，讓更多的客戶滿意。技防部的工作人員要主動尋找市場，了解市場需求情況和信息。此外，保安企業要招聘和培養技防技術人 員，建立一支技術過硬、資源雄厚的技防隊伍。
總之，隨著社會的迅速發展，保安工作也需要不斷的自我完善和發展，不斷創新和開拓進取，逐步建立起具有現代保安職業化特色的運作機制，為保安事業的持續、健康發展創造出一個廣闊的天地。
