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從以人為本的角度去探析人才流失的問題,才能使保安企業留住人才
隨著保安服務業市場化的推進,安保服務范圍已經覆蓋到社會各行各業,在維護社會公共安全方面發揮著越來越大的作用。人才是保安服務業最寶貴的資源,也是推進保安服務業發展的根本力量。保安服務企業要想做好拴心留人的工作,應從感情留人、待遇留人、事業留人等各個方面入手,尊重知識,尊重人才,造就有利于人才輩出的良好環境
2017/3/27
談談如何做好保安基層管理者,履行好分隊長職責
1、提高自身素養,塑造榜樣形象;2、注重思想建設,嚴守安全底線;3、規范勤務紀律,加強監督力度;4、探索管理方法,創新管理手段
2017/3/6
如何做好績效管理,實現企業的高效運作
績效管理是人力資源管理的核心內容之一,它不是簡單的任務管理,它是為整個企業的戰略目標服務的,它將企業的戰略目標分解到不同的崗位,并且落實到每個員工的頭上,從而可以了解個人績效狀況中的優勢和不足,進而改進和提高績效,實現企業的高效運作
2016/4/6
抓好財務管理就是抓住了企業管理的“牛鼻子”
2016/2/29
保安押運機制存在的問題及建議
押運行業的前身可追溯到古時候的鏢局,而押運員則稱之為鏢師。單從押運業務所存在的目的來說,從古到今都有共同之處,即都是為特定的人群和機構提供現金、貴重物品的運送和武裝保護的服務,以方便、怏捷、安全、高效的服務給客戶以安全的保障
2016/1/8
如何做出正確的決策
2015/9/22
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