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從以人為本的角度去探析人才流失的問題，才能使保安企業留住人才

隨著保安服務業市場化的推進，安保服務范圍已經覆蓋到社會各行各業，在維護社會公共安全方面發揮著越來越大的作用。人才是保安服務業最寶貴的資源，也是推進保安服務業發展的根本力量。保安服務企業要想做好拴心留人的工作，應從感情留人、待遇留人、事業留人等各個方面入手，尊重知識，尊重人才，造就有利于人才輩出的良好環境

2017/3/27

談談如何做好保安基層管理者，履行好分隊長職責

1、提高自身素養，塑造榜樣形象；2、注重思想建設，嚴守安全底線；3、規范勤務紀律，加強監督力度；4、探索管理方法，創新管理手段

2017/3/6

如何做好績效管理，實現企業的高效運作

績效管理是人力資源管理的核心內容之一，它不是簡單的任務管理，它是為整個企業的戰略目標服務的，它將企業的戰略目標分解到不同的崗位，并且落實到每個員工的頭上，從而可以了解個人績效狀況中的優勢和不足，進而改進和提高績效，實現企業的高效運作

2016/4/6

抓好財務管理就是抓住了企業管理的“牛鼻子”

2016/2/29

保安押運機制存在的問題及建議

押運行業的前身可追溯到古時候的鏢局，而押運員則稱之為鏢師。單從押運業務所存在的目的來說，從古到今都有共同之處，即都是為特定的人群和機構提供現金、貴重物品的運送和武裝保護的服務，以方便、怏捷、安全、高效的服務給客戶以安全的保障

2016/1/8

如何做出正確的決策

2015/9/22